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【TOC合作伙伴交流會】 企業績效改善路徑專題交流
作者: 來源: 發布時間:2021-09-06
?TOC合作伙伴交流會
企業績效改善路徑專題交流
TOC已經被全球無數企業證明是一套行之有效的管理方法,在制造業、商業、服務業、公共事業、教育、國防、科技等眾多行業有著廣泛的應用、效果顯著。TOC合作伙伴交流會旨在推動TOC的實踐應用分享與跨界合作交流,TOC交流會在全國多個城市已經舉辦了14期交流活動……
通過團隊伙伴跨界合作,我們可以去到更高更遠的地方, 看到不一樣的風景……
高德拉特博士管理專著《目標》
高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt) 創立了享譽全球的TOC(Theory of Constraints/制約論),成為當今世界上最享有盛譽企業管理大師,被美國財富雜志稱為“工業界大師”,美國商業周刊稱其為“商業天才”
跨界合作 共贏發展
u?無論你來自哪個行業、哪個崗位,我們都有可能因為TOC這一共同語言而結緣、成為某種形式的合作伙伴,在TOC永無止境的實踐道路上,攜手同行,突破原本單靠一個企業、一個人很難突破的瓶頸,引領企業(包括自己)到達更高更遠的地方……
u?這是一個高度專業分工的時代,這是一個講求合作的時代,TOC是合作參與各方的共同語言,有了共同語言,你可以更好地找到心儀的合作伙伴、共贏發展:包括價值鏈/供應鏈上下游企業合作、市場拓展合作、技術研發合作、資源共享合作、人才共享合作、團隊創業合作……
交流會背景:
u?TOC方法在制造業、商業、服務業、公共事業、教育、國防、科技等眾多行業有著廣泛的應用。
u?TOC在思維模式、生產管理、項目管理、財務管理、團隊管理、市場營銷、供應鏈、配銷、戰略、商業模式設計等諸多領域應用有著頗為獨特的解決方案。
u?TOC已經被全球無數企業證明是一套行之有效的管理方法,在企業管理多個領域的應用效果顯著。
u?無論你是自己在企業內部應用TOC、組建TOC學習小組、幫助自己企業的上下游伙伴,或者在做TOC培訓、咨詢、輔導,都可以展開團隊合作,攜手前行,更好地突破自己在事業/職業方面的發展瓶頸
交流會日程安排:2021年9月9日(星期四)下午1:30~5:30
簽 ???到 |
13:00~13:30 |
主題交流 |
13:30~17:30 |
主題一 |
TOC基本認知 |
什么是TOC TOC方法與其他管理方法的本質區別 |
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主題二 |
企業目標與衡量指標 |
什么是企業真正的目標 衡量企業目標達成的指標應該是什么 企業績效衡量指標之間存在什么樣的關系 |
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主題三 |
改善企業績效表現的路徑 |
妨礙企業績效改善的瓶頸在哪里 改善有效產出(T)的路徑 降低運營費用(OE)的路徑 有效管理投資(I)的路徑 |
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備注:最終日程以現場公布為準 |
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交流會地點:
杭州電子科技大學MBA教育中心 (杭州市文一路115號杭州電子科技大學文一校區實驗樓6樓)
現場主持嘉賓 ?Daniel/李偉勇
Daniel/李偉勇與高德拉特博士在可行愿景大會上
u?ERAY/意銳管理顧問機構聯合創始人,浙江大學管理學碩士,資深咨詢顧問、TOC專業顧問
u?擁有12年大型企業實際運營管理經驗,從事企業管理咨詢顧問超過15年,為企業提供戰略與績效、供應鏈管理、品牌營銷等解決方案,是某大型民營汽車企業品牌規劃主創成員,曾受聘為某大型高星級酒店集團品牌管理顧問。
u?接受過高德拉特機構系統性的TOC專業訓練,多年來致力于推動TOC在企業中的實際應用,并踐行TOC在家庭教育方面的落地應用
u?2007年ERAY/意銳在杭州承辦了高德拉特機構主辦的高德拉特博士親自主持的“可行愿景”全球大會
現場支持嘉賓 ?周 ?全 博士
u?周全,浙江大學管理學院英國劍橋大學制造研究院聯合培養博士,師從于浙大管理學院吳曉波教授,從事戰略管理與技術創新領域的研究。
u?咨詢項目經驗包括中電科52研究所戰略規劃項目、意博高科企業戰略規劃及商業模式設計項目、嘉隆工業戰略地圖及平衡計分卡項目、羅格朗集團戰略規劃項目、建德市碳酸鈣產業十二五規劃、寧波市基礎測繪十三五規劃、金帝集團戰略與集團管控等。
現場點評嘉賓 ?方 剛 博士
u?方剛,教授, MBA教育中心執行主任。浙江大學管理學博士,瑞士洛桑大學信息系統博士。曾在研究所、外企和上市企業工作多年。目前研究方向為戰略管理、信息技術與管理變革、創新管理與知識管理。
u?擔任MBA教育中心執行主任,擔任中國職業經理人資質評價與認證浙江專家委員會副主任,至今為多家大型和新興企業提供管理咨詢,擔任多家企業管理高級顧問。
關于TOC(制約法)
高德拉特博士部分管理專著
u?高德拉特博士(Dr. Eli Goldratt) 是一位以色列物理學家,創立了聞名全球的TOC(Theory of Constraints/制約論),并成為當今世界上最享有盛譽企業管理大師,被美國財富雜志稱為“工業界大師”;美國商業周刊稱其為“商業天才”。
u?全球超過200所學院、大學、商學院在教授TOC方法;他的管理專著《目標》已經銷售超過600萬冊,并被翻譯成23中語言,被英國 《經濟學人》雜志譽為最成功的企業管理小說。
u?TOC指導企業如何找出運作上的〝瓶頸〞(或稱〝制約〞Constraints),如何盡量利用他們手上有限的資源(資金、設備、人員等),令企業在極短時間內及無需大量額外投資條件下,達致運作及盈利上的顯著改善。
u?世界各國無數企業正成功運用TOC帶來營運上的大幅改善,包括通用氣車(GM)、Ford福特汽車、寶潔(P&G)、AT&T、飛利浦(Philips)、波音(Boeing)、3M ?、Intel因特爾、ABB等大型企業,也包括不到五十人的小型企業。
關于ERAY / 意銳管理顧問
u?ERAY/意銳管理顧問公司是一家以戰略管理和戰略實施顧問為核心業務的國際化專業咨詢機構。
u?ERAY/意銳于2007年承辦了高德拉特機構主辦的高德拉特博士親自主持的“可行愿景”全球大會。
u?ERAY/意銳顧問團隊服務的典型客戶有:海康威視、吉利汽車、西子集團、杭蕭鋼構、開元旅業集團等。
意銳顧問
交流會注冊與聯系方式:
u?本期交流會是公益性活動,費用采用AA制模式,主要費用是場地費和茶歇費,為了操作上的方便,每人收取100元AA制費用。
u?限50席位,請提前預訂席位,憑本人有效名片登記入場,不接受現場空降。(本活動為公益性AA制,不提供發票,無退款,敬請諒解)
? ? ?杭電MBA學員或校友亦可報名,前5名免費。
u?交流會聯系人:周老師 ?電話:13758116716 ?E-mail:? quanzhou@zju.edu.cn
交流會咨詢
往期交流會剪影
TOC交流會在全國多個城市已經舉辦了14期
本期工作坊交通:
杭州電子科技大學MBA教育中心?(杭州市文一路115號杭州電子科技大學文一校區實驗樓6樓)
特別說明:
由于疫情防控要求,交流會時間、地點有可能變動,請大家諒解;
如有變動,報名成功后會有專人聯系